快三平台app:京東超市未來三年目標成交額8000億元新項目「物競天擇」成利器-西藏工会新闻网

作者:快三平台app发布时间:2019年09月11日 8:10  【字号:      】

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據介紹┊,目前♂⊿,「物競天擇」項目已攜手沃爾瑪、永輝、屈臣氏、京東酒世界、酒便利等就超過300家知名零售商↑π△,推出線上線下聯動的「最後一公里30分鐘消費」解決方案□?⌒。在今年京東618大促期間△∟,京東聯合百萬線下門店共同參加京東618的狂歡◇,農夫山泉、雀巢、景田、可口可樂、康師傅、怡寶等品牌商π♀□,以及也買酒、小酒喔、東北隆瑪特等渠道商都在「物競天擇」項目的賦能下▽□,極速完成訂單﹡。

京東零售集團消費品事業部全渠道合作部總經理李昌明告訴中國商報記者⌒▽,該項目今年4月立項〇▽♀,最早從米面糧油等食品領域開始試行∟,農夫山泉是「物競天擇」項目合作的第一個品牌商⊙┊?,現在項目合作已經拓展至洗護母嬰等領域⊿π﹡,運營效果很好∟。

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值得一提的是┊,在當天的大會上正式亮相的京東超市新項目---「物競天擇」☆?π。該項目可以將技術、大數據、供應鏈、物流等方面的核心能力開放賦能給合作夥伴∴,幫助商家和品牌商降低運營成本的同時☆↑,升級全渠道觸達能力◇〇,保證在不同場景間形成協同效應▽∟,提升全渠道履約服務質量與效率△⊙,滿足消費者全渠道、場景融合的消費需求♂?,被視為京東超市突圍「最後一公里」□⊙,打響30分鐘效率戰的利器∟。

據悉∟⊙,未來↑⊙⊙,在「TOUCH戰略」的開放賦能下♂⊿⊙,京東將從成本、效率、體驗三大維度進行全方位升級∴,以「物競天擇」項目為窗口⌒◇♂,開放多場景、數字化、智能化三大核心能力?∵,與品牌商、渠道商攜手共建共生共贏的零售生態♀〇↑,帶動快消行業向全渠道體系進化∴,實現全渠道的增長♂。

在此背景下〇〇〇,京東超市「物競天擇」項目打造了一個全新的智能化、全渠道履約網絡♀☆▽,更加全面地打通了京東與社會化渠道的商品流、信息流⊙,進一步強化了與京東到家、品牌門店、KA商超和社區服務店等渠道的訂單聯合履約能力┊☆。在這個項目里﹡⊙,消費者在京東超市選擇商品時♂↑↑,系統通過智能算法在多種履約方式中∵π♂,選擇出社會成本最優的渠道方案□,可以進一步提升客戶體驗與平台履約效率↑π♀,全面重塑京東超市全渠道履約能力∴?△。從目前實踐效果來看▽♀,運營成本平均節約50%以上┊,用戶最快30分鐘就會收到商品♂◇♀。

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在當天的大會上⊿﹡,京東集團副總裁、京東零售集團消費品事業部總裁馮軼首次對外公布了京東超市升級戰略——「TOUCH戰略」﹡♀⊿,即更精準的用戶運營(Targeted)、更靈活高效的渠道(Omnichannel)、獨特的產品(Unique Products)、有競爭力的價格體系(Competitive Prices)和全場景營銷(Holistic Marketing)⊙。馮軼表示∟,在跨過千億時代后□♀,如今∵⌒┊,京東超市將在保持穩定增長的同時∴▽?,精耕細作∴,布局長遠∵⌒。她說▽◇,未來三年∴,京東消費品的目標是▽,實現成交額累計超過8000億元∵◇。

「我們要在渠道策略上、商品的策略上、營銷的策略上♀,包括我們後台的服務水平上〇▽,都要全面的作出調整、作出升級△。」 京東集團高級副總裁、京東零售集團3C電子及消費品零售事業群總裁閆小兵在發佈會上表示﹡△,京東不再固守過去傳統的自營或自己覺得已經很成熟的模式↑⌒∟,而將擁抱所有的商業模式♀♂。他說﹡,零售業的本質一直都是成本、效率和體驗﹡⊿。京東所有的創新和戰略升級都是為了能更好地滿足成本、效率和體驗升級的要求◇〇∟。

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對於線下渠道商而言∵⌒,「物競天擇」項目最直接的效果就是帶來客流量△⊙▽,提高門店銷量增長⊙♀↑,加速現金流回款效率♂⊙◇,進而加快門店庫存周轉率〇,提高門店坪效♀⌒♂。

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從2017年起∴♀▽,京東超市進入千億時代♀,截至目前⊿♂,京東超市在很多品類上已經是線上線下最大的渠道□。尼爾森最新發佈的《2019零售市場趨勢解讀》報告(以下簡稱「報告」)顯示△▽△,京東平台上奶粉尿褲、葡萄酒、食用油、啤酒品類表現強勢∟□,在線上B2C市場份額中佔比均超過50%◇。

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